一是压实政治责任。县总社通过宣讲、会议交流等形式，深入学习《习近平谈治国理政》第四卷，全面传达省市县委和主管部门各项重要会议精神等，要求机关和各基层社、企业学习要入心入脑，贯彻县委县政府决策部署要不折不扣，层层压力传导，扛起肩上责任，为冲刺全年总目标压实政治基础。
二是压实目标责任。针对省市主管部门目标管理和县高质量发展考核指标，对招商引资、策应扶持、党的建设、乡村振兴考核、各项产值、基层组织建设等指标清单进行梳理汇总，根据进度完成情况，对第四季度推进举措再细化、再完善、再落实，确保列省市县考核指标按期高标准、高质量完成。
三是压实落实责任。强化落实举措，细化监管分工，聚焦重点、全面发力。围绕招商引资和“四新”重大项目、网络流通强县建设等重点指标，冲刺阶段全员参与，主要领导每周调度一次，分管负责人每日跟进项目进展，具体负责人实时沉入项目一线跟踪督促，限时办结项目问题，力争项目建设争先进位。
四是压实安全责任。坚持“管行业必须管安全”的理念，将安全生产纳入供销社全行业、全产业链之中，实施特殊时期高频高密安全检查监督制度，排除安全隐患、堵塞管理漏洞，守住安全底线，推动泗阳县供销合作社系统安全形势持续稳定向好，为党的二十大的胜利召开营造安全、稳定、和谐的氛围。