的和这样的龙头厂商，也在强调做长青游戏的运营。再往下看，对于市场上更多超头部往下的中间层厂商而言，生存压力很大，“往上没有办法做出像梳理过去一年游戏圈的高层发言和趋势，也会发现，“卷”且“迷茫”是关键词。B站董事长兼CEO陈睿在去年的一次电话会上表示，“必须意识到游戏行业已经不是一个挣快钱的行业”。
在2024年的一次临时股东会议上，吉比特董事长兼总经理卢竑岩认为，游戏行业从新兴行业变成了传统行业，而传统行业的一个特征是，利润可能会越来越接近全行业的平均利润，投入越来越大，但产出不见得越来越大。
卢竑岩认为，工业化或许是游戏厂商获得竞争优势的一种方式，但是时间放长了看还是会回到“卷透了以后的迷茫”。
因此，站在当前游戏市场收入大增的节点上，冷静下来复盘会发现，在目前各个赛道上，失败的游戏项目不计其数，大家或许只看到了幸存者，但忽略了游戏行业的B面。
刘异认为，市场的二八分化还是存在，游戏厂商要么选择往上“卷”品质和制作，否则就只能是切入一个非常垂直的细分品类，服务好一个特定的人群，做到这个生态位下的头部也能活下来。
2024年，前十厂商的游戏业务总收入约为3500亿元。据游戏产业报告的数据测算，过去一年，国内厂商游戏产业的收入约为4500亿元，简单估算前十厂商的收入占到行业的近80%。
CIC灼识咨询董事总经理姜骁潇此前对表示，游戏行业进一步头部集中化，意味着长尾的小型游戏公司将会越来越难分到一杯羹，但点点互动等厂商靠爆款突围，证明腰部阵营仍存机会。
“游戏行业本身还是一个内容行业，只要是内容行业，就永远有机会出现爆发。”刘异对表示，“从我们的角度出发，就是让自己始终留在牌桌上，不断努力去寻找自己的生态位，等你的那个机会，有可能你的机会这辈子都没有，但如果你的机会来了，抓住它就爆发了。”