3月30日，在阿里巴巴电话会上，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇进一步回应了本次组织结构调整。 张勇认为，相较以往，这次的变革复杂度更高，难度更大。希望通过变革，使决策链路更短，对市场的响应更快，每个业务公司的员工拥有更强的主人翁意识，并以此来促进创新。“希望能在关键的历史关头，通过生产关系的变革来释放生产力。” 他表示，在成立六大业务集团和N家业务公司后，阿里巴巴将更好地发挥控股股东作用，包括在初期阶段控制每家公司的董事会，但经营关系会从业务运营走向资产运营和资本运营，各个板块各自形成经营实体。 “最大的变化是，每个公司有了自己的董事会和治理结构，具备条件的公司会形成自己的员工持股计划，包括独立第三方融资，也可以寻求上市可能性。”张勇说。