要打赢“抗疫保卫战”，强力保供必不可少。“保供”不只是给市民提供生活物资支持，还需要提供精神层面的抚慰。
随着成都疫情防控升级，四川大剧院也在“8.25”后积极配合疫情防控，关闭大小剧场、铺面，同时进行退票工作。
“作为文化的一环，我们决定以‘艺’战疫，坚定按下战疫键。公司除值守人员外都进行居家办公，不过，我们居家不休息、静默不断供。”刘传认为，精神保供对稳固一座城市的信心极其重要，“病毒要隔开，但观众要拉近。用演艺作品的正能量振奋人心，鼓舞大家在疫情面前不放弃、不气馁。”
通过文化供给，四川大剧院让观众足不出户，就看到了等横跨音乐剧、川剧、话剧等丰富题材的戏剧作品。
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“我们一共展演14部作品。其中，70%拿过国家大奖、获得过艺术基金资助或参加过全国展演。”谈及在抗击疫情特殊时期，如何为观众选择云端剧场的剧目时，刘传表示，除了上述考量外，还专门选择了几部地域性作品——川剧。
与舞台零距离，让艺术不设限的“云端演出”均为公益性质，也让刘传收获了惊喜。“将各个端口的关注度汇总，大概有一千多万人次观看。其中，我们在四川大剧院平台从9月5日到9月13日累计近14万人观看，点赞近150万。这相当于省级剧场一年的观众人次。”
“在云端剧场，我们汇聚人心、汇聚力量，通过艺术的形式舒缓大众情绪，陪伴着大家走完抗疫‘最后一公里’。”刘传说，“云端”展演活动也为抗疫贡献了力量。
发挥文化地标引领作用，“将云演艺打造成四川名片”
从开创云端抗疫，再到此次多达14部作品的大型线上演播，刘传对于云演艺，和如何打造好云剧场，有了更深层次的理解。
“首先需要专业化团队，从前期策划到剧目选择，再到运营推广，都有专业化水平的人员，才有望做出爆款；其次，选择的作品一定是制作精良的，方能吸引观众真心点赞。”刘传以为例道，该剧吸引观众2万多人次，点赞数接近50万。“再者，传播矩阵化以及技术设备也至关重要。”
演出对拉动文化消费、丰富人民群众文化生活具有重要作用，而成都也是全国演艺消费市场的一方重地。显示，成都多项数据领跑全国，在城市演出场次、票房收入综合排序中位列第一。
“四川大剧院作为省级文化地标，担负了文化传播与引领使命。我们希望用最好的艺术，培养最好的观众，让艺术成为成都人生活的一部分，大量观众可以走进剧场”，刘传向
刘传特地向
“但未来可期。”刘传认为，成都在人口基数和新业态开发方面具备优势，对沉浸式演出、剧本杀等新空间的探索极具潜力。“我们成功运营出等众多‘云端’作品，相信未来也能将云演艺打造成四川的一张名片。”
对于未来如何扩大演艺市场，刘传表示：“本地企业培育好市场不容易，现在外地企业正在将其分割，剧场管理方应该握住整个演出系统。分割成都演艺市场，无异于杀鸡取卵，只有统一规划、统一标准，既开放又有门槛，既公平又能主导，才能让市场越做越大。”