避开“多元恶化”的公司。巴菲特曾将“为股东着想”作为优秀管理层的最高评价，但是很多管理层基于自身考虑，总是乐于进行多元化收购，而对回购股票或者派发股息一点兴趣都没有。彼得林奇认为，多元化收购一般会遇到两个问题：一是收购价过高；二是收购的业务完全超出理解范围。而这两点往往注定公司在收购后发生的损失最大化。多元化的最终结果变成了“多元恶化”。当然，并不是所有的收购都是愚蠢的，在自身业务非常糟糕的情况下进行的收购就是一个非常好的策略，如伯克希尔哈撒韦。在如何评价收购时，资本市场往往非常看重“协同效应”，所以往往是与自己主业相关的公司成功的几率比较大。
避免当心小声耳语的股票。这一般是指那些一旦冒险成功将获得巨大回报但成功机会非常微小的高风险股票，往往给投资人讲述一个具有爆炸性效应的故事，但根本没有什么实质内容。彼得林奇购买的每一只这种股票都让他赔了钱，所以对这种股票，彼得林奇建议等到公司有良好收益记录可以确信其未来发展很好时再投资。